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每個段都要設CSS的ID為「se數字」(不可重覆)

每個段都要設CSS的類別統一設為「se」

工程營造ERP - 物料控管 | 工務管理系統 | 會計 系統整合ERP

工程營造ERP除能幫助進度掌控,控管物料和成本,面對龐大的帳務與原物料管理,避免費時的人工對帳及紀錄出錯,同時進行多項工程營造專案,更需要依賴ERP來管理,幫助工程業邁向數位化.管理。


動輒幾百萬幾千萬的帳務和各式各樣的原物料、進出貨等等,要採用人工對帳、紀錄的方式,實在相當費時且容易出錯,即便用Excel能夠做到的也有限。


當公司一次承包好幾項工程時,龐大的業務量,更需要依賴系統來管理。因此,擁有一套將物料控管、會計、各種工程業需要的紀錄表格整合在一起的工程營造ERP系統,就可以解決多種工程業面臨的控管問題。

「邁向工程業數位化,其實可以更簡單。」

工程營造ERP系統四大特色

工程營造ERP 1

專案控管系統

工程營造ERP 2

庫存管理系統

工程營造ERP 3

工務管理系統

工程營造ERP 4

會計系統

專案管理系統

  • 精準管理每項專案
  • 專案進度控管
  • 專案合約
  • 專案金額

1.工程營造專案整合

當公司負責的專案越多,控管也會越來越困難,如果稍有疏忽,不僅可能造成工程進度落後,違約的情況下,需要支付違約金,也會降低公司整體的專業形象。
因此,除了聘請專業的專案管理經理人之外,再藉由一套完整的ERP系統輔助,將可以大大提升專案管理的品質,隨時掌握數個專案的執行進度,避免工程落後、物料短缺的窘境發生。

專案管理系統,每一項專案都有獨立的代號,將複雜的專案分門別類做有效的控管,包含合約內容、金額、物料、出工、會計等等重要程序,不必再仰賴功能有限的Execl,一套完整的系統就可以管理好所有專案。

工程營造ERP 5

庫存管理 (進銷存ERP)

2.原物料庫存管理(進銷存ERP)

每一項工程需要採購的物料都不盡相同,數量與金額通常都很龐大,當專案很多的時候,又需要相互調度物料支援的話,要如何在不影響工程進度的情況下,完美做到相互支援呢?
而面對龐大的訂單、庫存管理,透過完善的系統和自動產生的報表,才可以有效做好所有控管,避免出現物料短缺,進而影響工程進度的形況。

出工記錄系統

  • 控管物料的使用
  • 掌握出工時數
  • 掌握出工成本

3.出工紀錄系統

掌握每天出工的資訊,絕對是掌握工程進度的重要關鍵。

  • 用了多少物料
  • 工程的責任歸屬
  • 消耗多少成本
  • 工時多長

所有應該要注意的工程細節,全部交由系統自動產出報表,避免專案工程發生未知的錯誤。

會計系統

  • 精準掌控所有成本
  • 取代人工記帳
  • 降低帳務出錯機率

4.會計系統

完成所有細節的控管後,公司又該如何評估每個專案的成本與效益,確保營運上沒有問題?
在人工、Excel處理能力有限的情況下,為公司準備好一套完整的ERP系統,就顯得格外重要。
一套系統若只有進銷存的功能,實在很難滿足繁重的工程業公司,因此我們將工程業所有需要的功能都整合在這套系統內,而且簡化所有操作步驟與畫面,任何人都能輕鬆上手,透過系統幫助公司整合所有重要資訊,提升人員的工作效率,也提升公司的整體形象。

如何為公司導入此整合ERP系統?

若是有需要額外的資料欄位,我們也會在了解完整的需求之後,進行客製化的動作,讓ERP系統在保有所有功能的情況下,還能適合公司更多的需求。
這是一套真正為 貴公司而設計的ERP系統,工程業轉型數位化,其實比您想像中的還要簡單!